Организован сбор гуманитарной помощи для бойцов ВС РФ, мобилизованных из г. Красногорска в Херсонскую область. За 2 дня собрано около 2,5 тонн продуктов, лекарств, зимней одежды и предметов личной гигиены. Нужны фонари, электроплитки, тепловые пушки, спальные мешки и другие вещи. Пункт сбора находится по адресу: г. Красногорск, ул. Большая Комсомольская д.13б. Планируется отправить груз не позднее 08.11.2022 года.

Людям с мотивацией на уникальность подходят профессии, где можно проявить свою фантазию и креативность. Среди таких профессий - актеры, ученые, педагоги, художники-оформители и другие. Однако, если им приходится работать по шаблонам, они теряют мотивацию и могут проявлять безответственность. Важно ли для вас быть первым неформалом и следовать последним тенденциям? Поделитесь своим мнением в комментариях.

Серафим Саровский говорил, что болезни могут возникать из-за уныния и негативных чувств, а также из-за грехов и дурных поступков. Он советовал иметь радостный дух, хранить внутри гармонию и покой, не отвечать злом на зло и принимать испытания терпеливо и с благодарностью. Саровский также утверждал, что с возрастом крепнет душа, а слабеет тело.

Статья рассказывает о мотивации на уникальность, которая свойственна личностям с сильными функциями интуиции и экстраверсии. Они полны новых идей и проектов, любят фантазировать и что-то изобретать. При выборе работы они отдают предпочтение такой, где есть свобода творчества, частые командировки, новые впечатления и знакомства, нестандартные профессии и специальности. Но порой их желание выделяться может привести к нестандартным решениям и отклонениям в поведении, вызывая шок и недоумение у других людей.

Если ваш ребенок проявляет качества собственника, не любит делиться вещами и любит копить, то это может быть признаком настрой на благосостояние. Такие дети способны быть щедрыми и заботиться о семье, а в будущем могут стать спонсорами и меценатами, открывать благотворительные фонды и участвовать в социальных проектах.

Статья рассказывает о жизни Никиты Хрущева, бывшего слесаря, который стал первым секретарем ЦК КПСС. Описываются его мотивация на благосостояние и экономические реформы, которые он провел в СССР, такие как сокращение рабочего дня, повышение закупочных цен на продукцию колхозов, денежная реформа и реформа в сфере транспорта.

Статья описывает мотивацию на благосостояние для типов личности с функциями «сенсорика» и «интроверсия». Такие люди ориентированы на комфорт и удобства, высокие доходы и личное благополучие. Они предпочитают работу с социальным пакетом, высокой зарплатой, дополнительным отпуском и другими привилегиями. Также они заботятся о накоплениях и сбережениях. В статье предлагается задуматься о том, насколько важны комфортные условия и хороший доход на работе.

На прошлой неделе скончался Александр Борисович Градский - выдающийся певец, поэт, композитор, мультиинструменталист и наставник телешоу «Голос». Он был человеком огромной эрудиции и библиофилом. Градский старался никого не осуждать и не имел врагов. Его реакция на каждого человека была сдержанной и доброжелательной. Память о нем останется в сердцах многих людей.

Рассказ о том, как соционика помогает понимать людей и воспитывать детей. Автор выражает надежду на создание курсов для молодых мам и людей, которые нуждаются в понимании того, как воспитывать детей и понимать людей, чтобы не возникло у них проблем в будущем.

Компания Wrike провела опрос более 5000 специалистов из США, Великобритании, Франции, Германии и Австралии, работающих на полной ставке в организациях, насчитывающих более 500 сотрудников. Опрос показал, что 45% сотрудников считают, что их работа не оценивается по достоинству или никому не нужна, 32% не зарабатывают достаточно денег, 29% страдают от эмоционального выгорания из-за переработок, 26% не видят возможностей для профессионального или карьерного роста, 24% чувствуют, что коллеги не доверяют им и не испытывают к ним уважения, 21% не интересуется компанией или работой, 15% считают, что деятельность компании и собственная работа бессмысленны, 15% не имеют необходимых инструментов, поддержки и материалов для эффективной работы, 13% не мотивирует и не вдохновляет генеральный директор, 6% тяжело сотрудничать с коллегами, 4% не понимают, какой вклад вносят своей работой в достижение целей компании.